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            展臺搭建現場施工的資源分配及人員勞動配備計劃

            2021-03-31 13:13:18??????點擊:

              展臺搭建現場施工的資源分配及人員勞動配備計劃

              一、施工場地準備:配備相關機具、腳手架、搭接電源電纜等。

              二、展臺搭建現場施工臨時用電技術措施:工程現場臨時用電應符合建設工程施工現場供電安全規范的要求,具體如下

              1.配電箱應裝置于干燥通風場所,不宜在高溫潮濕環境,有嚴重腐蝕作用的氣體

              液體及介質中,也不得在易受外來撞擊、強烈震動場所,周圍應有足夠的操作空間,不得堆放任何有礙操作、維修的物品。

              2.配電箱、開關箱內各種設備按規定固定于安裝板上,導線接頭不得松動,不得有外露帶電部分,導線剝削處不宜過長,導線壓頭處應牢固可靠,多股線不應盤壓,應加接線端子,如必須穿孔用頂絲壓接時多股線涮錫后再壓接,不得減少導線股數。

              3.各種電氣箱內不準放置其他任何東西,施工現場停止作業一小時以上時應將配電箱鎖上。

              4.展臺搭建現場施工現場臨電的施工人員和操作人員必須為經過培訓取得合格證書的專業電工,操作人員應有安全用電基本知識和掌握設備的性能,嚴禁電氣裝置和設備帶“病”運轉,發現問題應及時報告解決。

              三、安全用電組織措施

              1.建立臨時用電組織設計和安全用電措施的編審制度,并建立相應的技術檔案。

              2.建立電氣維修制度,加強日常和定期維修工作,展臺搭建現場施工及時發現和消除隱患,作好維修工作記錄,記載下維修時間、地點、設備、內容、技術措施和處理結果。

              3.展臺搭建現場施工定期對專業電工和各類用電人員進行用電安全教育培訓,凡上崗人員必須持有勞動部門核發的上崗證書,嚴禁無證上崗。

              四、電氣防火措施

              展臺搭建現場施工在電氣設備運行的過程中,電氣線路過負荷、線路短路、接觸電阻過火、電動機械設備運行故障、照明燈具使用不當、電弧火花等都會引發電氣火災,其預防措施如下:

              (1)根據電氣設備用電量的大小正確選擇導線截面,安裝保護裝置要合理。

              (2)線路敷設按規定要求施工,操作要規范。

              (3)用火人員要領到用火證后再進行施工,并設專人看火。用火周圍不得有易燃物體,并設有滅火器材。

              (4)現場高大設備和有可能發生靜電的電氣設備要作好防雷和防靜電接地,以免雷電和靜電火花引起火災。

              (5)存放易燃易爆物品倉庫照明裝置一定要有防爆型設備,其導線敷設燈具安裝和導線與設備連接均應滿足有關規范要求。

              五、機械配備計劃

              展臺搭建現場施工合理安排和調遺施工機械設備對確保施工質量、進度具有十分重要的作用,結合本合同工程的質量、安全和工期要求,在設備配置上,遵循以下原則:

              1、先進高效、機械化程度高的原則

              機械設備的調遺按先進高效、機楲化程度高的原則進行配置,降低勞動強度,提高機械設備的勞動率。

              2、能力高于進度指標,充分考慮設備備用系數的原則

              施工中除加強設備的維修、管理,保障設備的完好率外,為了確保工程工期,在配置上,能力高于進度指標要求,按1.2的系數配置施工設備,以保障即使有個別設備出現故障,施工生產不受影響,仍能正常施工。

              3、設備要配套、匹配運作的原則

              發揮設備的整體效率,不能單靠追求一臺設備的先進,必須是作業系統先進,要求設備配套合理,形成高效綜合生產能力,施工設備盡可能采用同廠家設備,以方便配件供應和維修。

              4、機械配備表

              根據本標段的工程量和工期要求,我單位本著“先進、適用、合理、配套"的原則配置本合同段的機械設備,為保證施工進度、安全及質量,將配備完全滿足施工要求的并且全部是經過認真維修、保養的。其機械設備詳見附表大、材料供應計劃

              根據展臺搭建現場施工本工程的工程特點及工程量,以經濟實用的原則,現場材料、半成品的貯備量應比實際需用量多一些。

              七、勞動力安排計劃

              鑒于展臺搭建現場施工本合同工程的特點,結合我單位的技術力量和精良的施工設備情況,為優質高效地完成本工程,確保業主規定工期目標和我們確立的優質工程質量目標的實現,我們將本著精干高效、統一負責的原則,成立項目經理部,派遺具有現代化管理知識和具有多年類似工程施工經驗的行政及技術人員組成精干的、強有力的項目領導班子,使項目部成為充滿活力、多種專業配合、管理能力強的項目組織。

              我方承諾在接到“中標通知書”的規定時間內按業主要求進行接冾談判簽定施工合同,并按照比選文件的規定辦理好履約擔保。主要管理、技術人員在收到中標通知書后的規定時間內到達施工現場,同時,進行交接和復測,編制詳細的實施性施工組織設計書,工程項目質量計劃和分項工程施工作業指導書。

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